东湖谈论｜为何作业兜一圈，难以画句号？

湖北日报评论员。东湖兜圈

阅览概要。谈论

在不肯担责的为何体现中，有一种是作业习惯性“请领导决定”，凡事总期望领导去画句号，难画层级越高越好。句号把请领导决定、东湖兜圈问领导定见当作一把万能钥匙，谈论这便是为何一种懒政。

在一些当地、作业单位中，难画存在一种现象：某项作业层层分化，句号通过一个个部分、东湖兜圈干部之手，谈论却很难在某一个环节画上句号。为何

有的部分或人员总是习惯性问一句“领导是什么定见”，本该赶快完结的作业，转了几圈，仍是转到单位主要领导那里，美其名曰“请领导决定”。

层层兜转，层层卸责，就事的时刻本钱、精力本钱因而猛增。如此繁琐的推动进程，踢皮球式、伐鼓传花式的做法，形成行政效能低下，给就事大众、对接单位带来不必要的费事。曾有底层同志诉苦，一件专业范畴的惯例作业，阅历四五个担任人之手，最终仍是转到了一把手那里，作业是完结了，作业也耽搁不少。

为何作业兜一圈，难以画句号？由于画句号意味着要对某项作业担责。有的作业或许触及多部分协同，本应是同向发力，假如经手的人都是一副“不应我担任”的心态，就会变成层层易手。有的作业或许并不杂乱，但推动中假如缺少履职担任，那么即使是职责规模内能够处理的事，也很或许推诿、迁延。

值得注意的是，在不肯担责的体现中，有一种是习惯性“请领导决定”，凡事总期望领导去画句号，层级越高越好。对超出职责权限规模的事，对联系大局、影响大局的事，及时向上请示汇报，寻求领导定见，本是谨慎仔细的作业作风。可是，假如不分大事小事，不论是不是分内之事、职责之事，把请领导决定、问领导定见当作一把万能钥匙，这便是一种懒政，是把自己该负的职责推出去，该挑的担子卸下来。

遇事怕费事，罹难绕道走，能少管就少管、能少干就少干，以免多做多错，这对不住担负的职责。抓执行不是一句标语，而是要夯实职责链条，做到履职尽责，失责必追。激起担任认识，正是要坚持实字当头、干字为先，以实干为荣，不为困难找托言，只为干事想办法。

一方面，咱们常讲鼓励干部勇于担任、活跃作为，勇于为担任者担任、为担任者担任、为干事者支持，这是很有必要的。没有这一条作保证，干事的人就会徘徊无助。上面不放手，下面怎样下手？做这不对、做那不对，怎样干才对？成果便是只能条件反射般地、机械地事必躬“请”了。

另一方面，干事的人得有宽膀子、硬膀子，出以公心，遇事别往后躲。作业要怎样办、办成什么样，该在自己这儿有用办结的，那就办妥，别又无谓地添加流程。全部纤细之事都得要上级或领导表态，这看起来是讲程序、守规矩，实际上是敷衍了事、推责卸责。

有些作业真的没有必要兜来兜去、转来转去。你转我也转，时刻转耽搁了，人也转疲乏了，功率也转低了。该画句号时不画逗号，咱们需求这样的担任观。

湖北。

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